Pakaian dalam Fleur du Mal telah dikenakan sebagai pakaian luar oleh para selebriti termasuk Anne Hathaway, Sienna Miller, dan Kendall Jenner.
Merek ini menjadi terkenal sebab bra berbahan satin dan renda Prancis, gaun slip dan bodysuit ramping, serta pakaian tenang.
Tetapi, di balik renda, terdapat tantangan untuk menjaga lini mode tetap ramai dan relevan dalam industri tempat ribuan perusahaan hidup dan mati berdasarkan tren paling kekinian. CEO Jennifer Zuccarini telah berhasil melakukannya semasa lebih dari satu dekade.
Membuat lini mode pada tahun 2024, ungkapnya, bukan sekadar “membangun dan mengedit … Melainkan benar-benar menciptakan pengalaman emosional penuh yang dimiliki seseorang terhadap merek tersebut.”
Itulah sebabnya Zuccarini, yang memulai Fleur du Mal pada tahun 2012, mengorbitkan Instagram perusahaan sebelum mengorbitkan produk itu sendiri.
“Anda dalam hal apa pun menjadi kreator konten itu sendiri. Dan konten adalah pekerjaan penuh waktu,” katanya kepada The Publish saat kumpul di kantor pusat perusahaan di Nolita. Zuccarini dan banyak sekali karyawannya secara tertata mengenakan gaun, rok, dan atasan dari lini produksi ke kantor loteng, yang terasa seperti iklan Fleur du Mal yang menjadi kenyataan.
Dinamai berdasarkan kumpulan puisi Baudelaire, yang beberapa di antaranya dilarang sebab dianggap sepertinya tidak bermoral di Prancis abad ke-19, Fleur du Mal terkenal dengan busana seksi yang terinspirasi dari boudoir — seperti gaun slip yang mencuri perhatian yang dikenakan oleh karakter Anya Taylor-Pleasure dalam movie tahun 2022 “The Menu.”
Tetapi, dengan membawa merek kecil, mereka terkadang harus segera berjuang ketika seorang penata gaya meminta untuk meminjam pakaian untuk foto atau sesi pemotretan movie.
“Kami bisa melakukannya dalam beberapa hari jika memang harus segera. Kami telah mengakhiri banyak sekali hal dalam sehari,” kata Zuccarini, mengingat video musik “The Evening Is Nonetheless Younger” oleh Nicki Minaj. “Saya berdiri pukul tiga pagi bersama tim desain saya menempelkan berlian imitasi merah muda pada catsuit merah muda menyala.”
Beyoncé mengenakan celana pendek Fleur du Mal di Jepang, Kendall Jenner mengenakan bodysuit ketat untuk ulang tahunnya, dan Anne Hathaway mengenakan atasan korset di “This night Display with Jimmy Fallon.” Sienna Miller muncul dengan gaun slip platinum ke pesta setelah Golden Globes.
Momen-momen seperti itu tak ternilai harganya bagi sebuah merek yang sepertinya tidak mempunyai anggaran untuk duta selebritas atau iklan majalah mode yang mahal.
“Membayar orang-orang itu untuk mengenakan sesuatu akan sangat mahal,” kata Zuccarini. “Saya benar-benar membayangkan bagaimana keadaan (dulu dalam bisnis ini) — kalau saja kita mampu membeli satu halaman di Vogue. Tetapi, sebaliknya kita harus segera melakukan lebih banyak sekali hal dan menghabiskan lebih uang yang banyak untuk dapatkan kehadiran yang sama.”
Artinya terus-menerus membuat video dan pemotretan untuk menjadikan merek tersebut wajib diikuti di media sosial, serta menyelenggarakan panel tentang kesehatan seksual dan mengirimkan buletin dengan konten seperti rangkuman atap-atap terseksi di Kota New York.
“Saya memikirkan segala sesuatu dengan menggunakan sudut pandang wanita Fleur kita dan apa yang mungkin saja diminatinya,” kata CEO tersebut.
Zuccarini — yang pindah dari Kanada ke NYC pada tahun 2001 untuk menghadiri Fashion Institute of Generation — bekerja dari rumah desain Nanette Lepore di Garment District sebelum mengambil pekerjaan di Victoria’s Secret sebagai desainer beberapa tahun kemudian.
Ketika ia memulai Fleur du Mal, ia bersemangat membangun bisnisnya sendiri di kota tersebut berkat banyaknya bakat mode di sana. Zuccarini awalnya mengutamakan penggunaan produsen dan seller lokal — namun kenyataan mencoba memproduksi di kota tersebut terbukti menjadi tantangan.
Dia mendasarkan produksinya di sebuah pabrik di NYC yang ternyata sedang merasakan kesulitan keuangan dan tutup saat sedang memenuhi pesanan Fleur du Mal.
“Saya harus segera membayar agar pabrik itu tetap beroperasi, membayar semua pekerja, dan melakukan segala hal yang saya dapat untuk menjaga pabrik itu tetap beroperasi dengan begitu saya dapat mempunyai koleksi untuk dijual,” kenang Zuccarini.
“Jika Anda membuat sesuatu di Kota New York, Anda membayar orang dengan upah minimal yang sangat tinggi dan harga pakaian itu sekitar $500, $600 … sepertinya tidak ada cara lain.” Fleur du Mal kini memproduksi barang-barang terutama di Tiongkok, Peru, Portugal, India, dan Myanmar.
“Menurut saya, ada kesenjangan besar antara orang yang menyampaikan, saya ingin barang dibuat di Amerika Serikat dan benar-benar memahami berapa banyak sekali yang harus segera Anda bayar untuk barang itu,” keluhnya.
Zuccarini mempertanyakan apakah “ekonomi manufaktur” bisa “berkelanjutan” di Kota New York, dan menambahkan, “Saya khawatir tentang hal itu … Saya ingin Distrik Garmen tetap hidup.”
Tetapi Zuccarini optimis dengan kemampuan New Yorker untuk membuat segalanya berhasil.
“Saya sudah tinggal di New York semasa lebih dari 20 tahun, dan sepertinya tidak pernah ada hari di mana saya sepertinya tidak menghargainya. Saya merasa kota ini adalah kota kualitas terbaik di dunia: bakatnya, kemeriahan kotanya, dan sumber dayanya.
“Ada begitu banyak sekali tantangan dan rintangan,” akunya. “Jika Anda sepertinya tidak memberikan yang kualitas terbaik, Anda sepertinya tidak akan berhasil di sini. Jadi, hal hal tersebut akan memunculkan yang kualitas terbaik dalam diri orang-orang.”
Kisah ini merupakan bagian dari NYNext, seri editorial baru yang menyoroti inovasi Kota New York di berbagai industri, serta tokoh-tokoh yang memimpin jalannya.
Sumber: nypost-com
