[ad_1]
Memahami Medan Pertempuran Bisnis
Bagaimana cara Hasnul Suhaimi hingga 18T? Hasnul Suhaimi bukan CEO biasa. Dia sudah malang melintang di dunia telekomunikasi.
Dia tahu, untuk menang, kita harus segera paham medan pertempuran.
“Kalo mau menang dan agresif, maka harus segera tau dulu medannya. Kita pasang targetnya,” ungkapnya.
Strategi Hasnul Suhaimi Sampai 18T
Omzet 18T bukan hasil kebetulan. Ada strategi di baliknya yang Hasnul Suhaimi lakukan. Salah satu kuncinya adalah memotivasi dan menjaga semangat karyawan.
Studi dari Harvard Industrial Evaluation menyatakan, budaya kerja yang positif meningkatkan produktivitas sampai 31% dan profitabilitas sampai 22%.
Inilah salah satu cara yang dilakukan Hasnul Suhaimi.
“Saya bilang ke seluruh karyawan dan BoD. Kalo purpose ini tercapai, semua akan saya ajak jalan-jalan. Tanpa potongan insentif. Hadiah apresiasi dari perusahaan.” Itulah cara dia menjaga semangat timnya.
Dua Hal yang Harus segera Dimiliki Seorang CEO
1. Kemampuan Manajemen
Hasnul Suhaimi menyampaikan, manajemen itu kunci dapatkan hasil dari bisnis. Ada tiga hal penting: making plans, organizing, dan controlling. Hasnul Suhaimi ahli dalam ketiganya.
Dia tahu bahwa tanpa perencanaan yang matang, organisasi yang baik, dan kontrol yang ketat, perusahaan sepertinya tidak akan berkembang.
2. Management
Management sangat penting bagi CEO. Untuk membuat orang bekerja dengan bahagia dan have interaction, Hasnul menekankan strategi, dedication, dan motivasi.
Ini bukan soal memimpin dengan keras, tapi dengan hati dan visi yang jelas.
Cara Menjadi CEO yang Mempunyai Manajemen dan Management Kuat
Hasnul Suhaimi menyampaikan bahwa manajemen dan management adalah kunci suksesnya hingga omzet 18T. Ini juga menjadi kunci untuk scale up bisnis.
Hasnul siap mengajari Anda langsung cara scale up dan inovasi bisnis di Sekolah CEO, berdasarkan pengalamannya.
Informasi lebih lanjut:
Reny Violeta
wa.me/6281392077733
renybisnishack@gmail.com
[ad_2]
Sumber: vritimes
